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ACCA会员分享 | 哲学家的首席财务官之路

作者:admin 时间:2017-11-06

  作为崇邦集团的首席财务官,李旭东FCCA在该公司“通过在中国城市创造‘城市生活中心Life Hub’彻底改变人们的生活和工作方式”的使命中起着核心作用。

 

  2016年,中国飞涨的房价登上了全球头条。尽管监管机构竭力采取限购措施,打击房市泡沫,但人们却越来越担心房价的上涨将会引发全球震荡。

 

  “虽然住房价格的上涨令人担忧,但我们仍然对中国的整体经济增长势头持乐观态度。”崇邦集团首席财务官李旭东说道,这是一家致力于在中国大陆投资建设集购物、娱乐和餐饮功能于一体的一站式项目的公司。“随着中国不断扩大的中产阶级消费能力与日俱增,人们同时也在追求更高的生活标准。崇邦集团致力于投资和建设以零售为支柱的混合使用型房地产项目,它的功能将覆盖零售、餐饮、娱乐、教育、办公室和酒店,有些人把它叫做‘城市综合体’,但我们把它叫做‘城市生活中心’。这些生活中心可以真正地满足生活在上海和北京等大城市的人们的所有需求。”

 

  迄今为止,位于上海静安区的大规模混合用途项目——大宁国际商业广场是崇邦集团最成功的开发项目之一。“这个项目可能是当时上海北部地区最成功的案例。”李旭东说道,它改变了大宁和周边区域,将一个长期以来被人们认为是低收入、欠发达,娱乐休闲设施缺乏的街区变成了一个充满活力和备受欢迎的社区。这个项目在2008年获得了知名的全国模范社区奖和亚洲城市景观房地产最佳开发商奖。

 

  市场不确定性仍然存在

 

  虽然对未来的发展大体持乐观态度,李旭东也指出房地产市场对宏观经济政策和需求非常敏感。根据彭博社的数据,在2016年前八个月中,一线城市的新房价格上涨了28%,二线城市上涨了10%,中央和各省政府采取了多种措施来调控住房市场,同时还出台了一系列金融、税收、土地、市场监管和其他政策。最近,中国的高层领导强调了必须控制房地产泡沫,戒断中国不断蔓生的信用体系对低成本借款和不断提高信用等级的依赖。 “虽然住房地产市场没有受到影响,我们也应该密切关注政策的动向。”李旭东说道。

 

  另一个主要的担忧是电商的崛起,李旭东说道,“中间市场零售商将会看到他们的市场份额被来自电商公司的竞争对手进一步蚕食。”为了对抗这一威胁,崇邦集团实施了一个“线上线下”战略,包括在城市生活中心开设阿里巴巴的第一家线下生鲜市场。“一直以来,我们都把在线零售商和平台运营商视为我们的合作伙伴,而非敌人。”他说道,“崇邦集团目前正在帮助我们的许多线下租户向线上发展,并邀请了很多成功的在线零售商来到我们的城市生活中心测试线下市场,这一战略取得了非常出色的效果,我们认为这才是零售市场的未来。”

 

  随着时间的发展,李旭东为他的团队设想了一个更重要的角色。“我希望把我们的团队上升到价值链环节,就像我以前在企业中任职时经常做的那样。”他说道。之前他曾在喜达屋酒店管理集团(Starwood Hotel Management Group)的中国总部区域办公室和酒店部门任职,在那里他培养和带领着一支超过2500人的充满干劲的强大财务团队。他的一部分战略就是建立一个财务价值创造模型,鼓励财会人才参与高层的决策过程。

 

  李旭东还指出,与利益相关者的沟通已经变得越来越重要。他支持企业首席执行官与利益相关者保持稳定的沟通,这是良好公司治理的一个重要支柱。“强化对公司业绩的信任和信心非常重要。”他说道。

 

  从哲学家到首席财务官

 

  李旭东的财会职业道路并不像教科书那样标准。从哲学专业毕业后,他继续攻读硕士学位,后来却进入财会行业。“虽然我的专业是哲学,但我觉得哲学和其他学科的界线并没有那么分明,因为它们的思维逻辑差不多都是一样的。”他说道。

 

  李旭东1993年毕业后,加入了当时中国最大的会计公司BDO Binder Kwan Wong Tan &Fong。从那里,他踏上了自己的ACCA旅程,除了因为这是公司为他们提供的培训项目之外,还有个重要的原因,说到此,他笑道:他的决定也带有感情因素。“当时我的女朋友是我同学(他俩结婚至今),开始准备ACCA考试,所以我也跟着去考。”当他们双双在90年代末成为ACCA会员时,当时中国大陆只有不到100个会员。

 

  1996年,他离开公司加入了当时领先的餐饮集团百胜中国,成了一名会计主管,之后陆续担任总部会计总管、规划主管,最后在2010年出任中国会计总管。其间,他还曾在美国肯塔基州的路易斯维尔工作,接触到了更多的国际会计和财务最佳实践。“刚开始时,我管的是月末的结账,确保财务报表符合美国和中国的通用会计准则,ACCA的课程让他学到了做这些工作需要的国际知识。”他说道。

 

  作为规划主管,还需要负责支持百胜中国两个主要品牌肯德基和 PH DI 的快速增长,这两个品牌旗下有4000多家餐厅。李旭东当时的工作包括营销支持、产品创新、长期运营支持项目和定价,以及菜单战略设计和实施。

 

  随着经验的不断累积,之后在喜达屋的工作中他一路晋升到了管理层,承担了更多培训员工的责任。“我注重人才的发展,实施了多个人才培养项目。我们从内部提升了80%的酒店财务总监。”

 

  他希望看到专业会计师在中国大陆蓬勃发展,这也是2013年他支持中国理事会的原因之一,目前他是从中国大陆走出的仅有的三名全球理事会会员之一。

 

  尽管在多个角色之间转换,每天的日程又非常紧张,李旭东仍然用尽可能多的时间支持ACCA在中国的发展,参与相关活动,包括举办讲座,加入论坛小组讨论。他鼓励崇邦的员工在参加ACCA学习,这也是公司人才培养计划的一部分。“一方面,这可以帮助提升崇邦集团的整体财务实力,提高员工的留任率;另一方面,这也是ACCA在中国的一种形象建设。”

 

  “ACCA就像一条线,贯穿了我的整个职业生涯,所以我始终非常赞许它的价值观和它对中国财会行业变革所做的贡献。”他说道,“中国很多首席财务官和财务总监都获得了ACCA资格。”

 

  展望未来,崇邦集团和它的城市生活中心理想似乎必定会在中国消费升级这趟快速行进的列车上占有一席之地,有这样一位献身于人才发展和重视利益相关者沟通的首席财务官,崇邦集团一定有信心面对这个快速发展的时代里的种种挑战,走在行业前沿。

 

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